华夏银行2009年工作会议暨纪检监察工作会议在召开

华夏银行2009年工作会议暨纪检监察工作会议在召开
发布单位：总行办公室   发布时间：2009-01-21

      1月20日―21日，华夏银行2009年工作会议暨纪检监察工作会议在北召开，成燕红监事长主持了会议,总行行领导、各分行行长、纪委书记，总行各部室总经理、五级以上行员参加了会议，各分行领导班子成员、分行部门总经理、支行行长参加了视频会议。

      今年全行工作的基本要求是：以的十七大、十七届三中全会和中央经济工作会议精神为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻中央扩大内需保持经济平稳较快增长的策和人银行、银监会的工作要求，坚持"存款立行、风控保行、服务兴行"的经营原则，坚决落实发展规划纲要，着手打造营销平台和服务平台，持续拓展和完善银行功能，继续完善运行机制建设，实现保增长、调结构、控风险、创效益的核心目标，朝着现代化中型股份制商业银行的目标迈进。

      樊大志行长在会上指出，2008年，是很不寻常、很不平凡的一年。特大的地震和冰雪灾害、无与伦比的奥运盛会、复杂多变的经济形势，历史罕见的全球金融危机，使我行经营管理经受了严峻考验；宏观调控年内三次转向，对我行的整体驾驭能力提出了更高要求。全行认真贯彻落实全行第二次代会精神，全面执行发展规划纲要，按照2008年全行工作会议要求，从容应对各种困难和挑战，全面完成各项经营工作，取得了较好的经营业绩。2009年，全行要坚决落实发展规划纲要，着手打造营销平台和服务平台，持续拓展和完善银行功能，把保增长、调结构、控风险、创效益作为核心目标，把深化机制改革作为主要抓手，把加强班子和员工队伍建设作为基本保障，加快转变发展方式，增强总行综合调控能力，确保安全健康发展。为此，要重点抓好以下主要工作：一是深化投入产出机制改革，提高资源使用效益；二是深化营销机制和授信体制改革，确保总量增长和质量提高；三是深化产品创新推广机制改革，增强服务能力和竞争能力；四是深化合规运行机制改革，提高合规管理和内控水平；五是深化行运行机制改革，提高工作质量和办事效率；六是加强各级班子建设，提高队伍素质和工作水平。

      吴建董事长在会上充分肯定了 2008年所取得的成绩，对2009年工作提出了要求，他指出，2009年是中华人和国成立60周年，也是我行五年战略规划正式实施的第一个完整年度。全行要进一步贯彻落实科学发展观，积极应对国际金融危机的影响，努力实现五年发展规划纲要确定的目标和各项要求，做好今年的各项工作，以优异的成绩迎接建国60周年。他提出了要坚定信心不动摇、真抓实干不懈怠、统一思想不折腾的工作要求。对于今年的工作重点，吴建董事长指出，一是进一步改进服务，坚持存款立行，提升综合服务水平；二是进一步控制风险，加大信贷投放，推动业务发展；三是进一步加强全行的调控能力，优化资源配置，形成经营特色；四是进一步有效节约资本，提高资本的使用效益；五是进一步加强投资者关系管理，增进与股东、战略投资者和会公众投资者沟通和交流。关于加强和改进建工作，吴建董事长强调要深入学习实践科学发展观，提高全行发展能力；充分发挥各级组织的治核心作用，提高全行创造力、凝聚力、战斗力和执行力；坚持管人才的原则，加强人才队伍建设；深入推进反腐倡廉建设，坚持艰苦奋斗作风。

      在1月21日上午召开的全行2009年纪检监察工作会上，委副书记、纪委书记成燕红对2009年全行纪检监察工作进行了部署和安排。杭州分行、武汉分行监察室主任进行了工作经验交流。

      在1月21日下午的全体大会上，稽核部总经理李琦做了2008年稽核监督分析报告。5位分行委书记和5位总行支部书记分别与总行委书记、机关委书记签署了风廉建设责任书。

      最后，樊大志行长做了会议总结，他强调2009年可能是非常复杂、十分困难的一年，但更应该成为我们为下一轮发展奠定良好基础的一年。人总要有点精神，在困难面前要发扬革乐观主义和奋斗拼搏精神，我们一定能够完成2009年各项工作，向我们祖国建国60周年献礼！