银监会召开09年第一次经济金融形势通报会
【综合报道】银监会近日召开09年第一次经济金融形势通报会，银监会主席刘明康在会上强调，金融机构要继续严控不良贷款余额和比率，内银拨备覆盖率至少要达到130%以上，风险较高的银行应进一步将拨备覆盖率提高到150%以上。不过，截止去年9月的最新数据显示，在香港上市的中资六行中，除了招行(3968)的拨备覆盖率超过130%外，其余5家银行均未达标。
此外，刘明康表示，要严格执行对首套自住型普通住房和首套自住改善型普通住房的信贷优惠政策，严禁发放楼宇加按贷款。早前有外电消息称，银监会将放宽内银放贷规定，以刺激内需及经济增长，但银监会随即否认，强调在09年继续督促商业银行严控不良贷款余额和比率，不会因为经济走弱而调整该项政策。
刘明康指，内地经济金融执行表现相对较好，银行业信贷资产得到改善，防风险能力持续增强。在宏观经济下行的大背景下，09年银行业要做到"三个相结合"：保增长和防风险相结合、目前与长远相结合、治标与治本相结合。
内银今年不仅面临拨备覆盖率不达标的问题，房贷利息收入还会大大缩水。在央行连续多次减息后，内银对旗下房贷利率亦开始下调。工行(1398)将从2月1日起对存量房贷利率进行调整，符合条件者可享受七折优惠房贷利率。但有工行内部人士透露，银行的压力很大，调整房贷利率后将对利息造成数十亿元人民币的损失。
为防止减息后银行业间恶意竞争，银监会副主席王兆星表示，09年内地银行业协会将出台相关管理规定，防止恶性竞争。王兆星称，监管政策对自住房、改善住房实行信贷支持，但对于投机住房要严加控制。
去年底中央针对疲弱的楼市推出多项优惠措施，其中包括放宽购买第二套房限制，即对已贷款购买一套住房但人均面积低于当地平均水平的居民，在购买第二套普通住房时将享受首次购房者首付、贷款利率打七折的优惠。
李嘉诚缺钱还是看淡股市
【综合分析】时间刚刚迈入2009年，正当人们寄望新的一年股市能够出现新气象，压在投资者心头的金融海啸阴霾能够烟消云散之时，美国银行、苏格兰皇家银行等外资大行减持或拟减持中资银行H股的消息不断传来，引发了投资者对股市深深的忧虑。而尤为震撼的是，1月8日长实主席李嘉诚以每股1.98至2.3元的价格，出售20亿股中国银行股份，套现超过40亿港元。李嘉诚此举引起市场广泛关注。
由于李嘉诚是亚洲首富，他在股市上的言论和举动，更成为股市走向的重要风向标。人们记忆犹新的是，2007年8月24日，正当港股受传说中的内地公布"港股直通车"利好消息刺激而高歌猛进之时，李氏再次向投资者提出警告：香港与内地股市处于相当高位，同时亦要留意美国次按问题。他呼吁，市民在股票市场作出投资，即使属于长线投资，亦要小心；而投机性高的，更会有危险。而早在2007年5月中旬，李嘉诚针对内地股市的近乎疯狂表现亦向内地投资者作出提醒：内地股市已经存在泡沫，股民要量力而为。
虽然当时在港股和内地股市火热时绝大多数投资者都被高涨的行情冲昏了头脑，并没有多少人听进了李嘉诚的劝告，但金融海啸让投资者血流成河的今天，李氏当时的警告是多么的弥足珍贵。也正因为李嘉诚的高瞻远瞩和洞悉幽微的超人眼光，现在市场对他的一举一动格外敏感。因此，当李嘉诚配售中行的消息一传出，便在投资者中引起轰动，市场、传媒和投资者纷纷对他的行动作出解读和猜测，一时间市场议论纷纷，各种说法莫衷一是。
有一种猜测认为，李嘉诚虽然是商业钜子，但在当前百年一遇的全球金融海啸面前，他也难免失手亏损，因此，相信李氏大手笔抛售中行股份的主要原因也是由于其控制的公司遇到了财务上的困难和问题。最近，李氏在上海抛售楼盘套现也佐证了其存在缺钱的问题。上述看法主观臆断成分较多，像李嘉诚这种超人，不可能拿自己的家当去作赌注，也不可能以投机为主业，这亦可以从他旗下的公司和业务分布得出结论。李嘉诚一直奉行稳扎稳打的经营理念，早在2007年经济和股市高峰期，李氏就对经济下行和股市可能暴跌发出过严厉警讯，他一反常态苦口婆心地劝戒投资者要小心金融风险，那他更应该会严厉提醒自己旗下的公司管理层，作好风险防范准备工作。因此，我们有充分的理由推定，李嘉诚对今次金融海啸的来临是有充分意识和准备的，虽然金融海啸的冲击不可避免地也会影响到他旗下的企业，但可以肯定，和那些后知后觉被动应付的企业不同，李嘉诚已经将有关影响化解到了最低程度，相信李嘉诚所控股的公司出现财政困难的可能性较小。有鉴于此，李嘉诚因陷入财政困境而被迫抛售中行股份的可能性较低。
还有一种解读认为，李氏之所以抛售中行股份，根本原因在于他不看好股市前景，而且，李嘉诚看淡股市是有迹可寻的，因为从去年十月开始他控制的李嘉诚基金便多次减持包括南方航空、中海集运、中国远洋等中资航运股，而在目前的经济环境下，对于内地国有控股银行来说，近两年将因为宏观经济的收缩而盈利前景堪忧，甚至出现信贷风险，因此李嘉诚减持中资银行股份是理所当然的事情。这种观点虽然不无道理，但李氏完全出于看淡股市而减持中行股份仍有失片面，因为还有一条更重要的原因可以令李嘉诚减持股份，即在金融海啸的影响下，全球资产价格大跌，投资机会大量浮现，他完全有可能看准了其他更好的投资项目而从股市上转移资金。
对于李嘉诚的抛售行动，不能单单局限在股市进行分析，众所周知，李氏的产业王国遍及全球，囊括各行各业，他的投资视野肯定不会仅仅局限于股市，对于李嘉诚这种商业超人来说，他一定要权衡投资回报的高低、周期和资金周转效率之后，才会作出投资选择。如果基于股市短期回报有限这一基本判断，相信李氏是因为在股市之外有更好的投资机会，而且机不可失，时不再来，才果断抛售中行20亿股的股份，将所套现的资金投向回报更快的其他产业领域，这完全符合商业与投资原则。由此类推，如果李嘉诚再次物色到了新的更好的投资机会，人们或还会见到他在股市上有更多的抛售股票的行动。
QDII投资台湾金融上限门槛拟设10%
【综合报道】开放大陆QDII投资台湾箭在弦上，"金管会"针对投资标的若为金控、银行者，拟订出10％为上限规范，即来自大陆地区资金，要投资台湾某家金融机构，合计取得的股数，不可超过该公司股权的1成。不过，据了解，此处的金融机构，是指敏感性高的金控和银行，保险和证券业则不在限制之列。
据悉，此投资限制的配套规定，金管会将和陆委会取得共识后，近期对外公告；整个开放陆资来台投资股市的"合格境内机构投资人管理办法"，最快也可望在农历春节前，正式上路，年后开始适用。
照大陆现行的规定，有签署MOU的国家，QDII可投资最高比重为本身规模的10％；未签署者则以3％为限。因此计算大陆适用QDII方式，对外投资的22家基金公司及9家券商，截至去年12月下旬的最新数据，全体QDII规模为100亿美元，折合台币为3,300亿元，目前两岸未签定合作备忘录（MOU），因此只能投资3％计算，近期若开放陆资投入台股，最高可投资金额约99亿元，逼近百亿元。
至于对单一公司投资，除特定产业另有规定之外，办法将限制QDII不能担任被投资公司的董监事。
另外，想要持有上市柜持股达10％以上，必须先向经济部投审会提出申请许可，以免财务性投资变相为直接投资，进一步握有企业经营权；但整体而言，陆资仍视同为一般外资管理。
由于金融业整并是今年亚洲地区并构的最热门话题，且两岸即将在开春后签署金融MOU，外界相当关注陆资是否借此方式，来台湾投资金融业，甚至取得主导权。据了解，金管会内部讨论后已有共识，陆资来资台湾金融机构将以10％为标准，也就是说，QDII对国内特定某一家金控，或是某一家银行，投资金额不可以超过10％，一但超过，证交所将启动控管机制，加以限制。
除了单纯投资行为外，金管会也将明订，QDII不得从事的投资行为，包括信用交易、出售尚未持有的证券等，也不得放款或提供担保等。相关办法可望在农历年前发布。
此次开放适用的对象，除了大陆核准的合格境内机构投资者，国内的上市柜公司大陆员工、境外子公司或分公司大陆员工、来台挂牌海外企业大陆股东，都可认购并获配公司有价证券，惟其在台投资专户，只能在市场卖出不能买进股票，协助台商吸引大陆优秀人才。
【环球市场】
摩根士丹利重振旗鼓
【综合报道】1 月13 日，摩根士丹利和花旗联合宣布，已就合并双方经纪业务部门达成协议。根据协议，摩根士丹利将向花旗支付27 亿美元以换取合资公司51%的股份，其余49%为花旗持有。新公司名为"摩根士丹利美邦"，客户资产规模达1.7 万亿美元，成为全球最大证券公司，创造出全球最大金融服务巨擘。
《华尔街日报》评论说，几个月前，摩根士丹利还在为生存而苦苦挣扎。但现在这家纽约公司正在重振旗鼓。
政府救助幸免于难
人们亲热地称呼摩根士丹利为"大摩"，是因为它在美国金融市场上很"牛"的缘故。从全球赫赫有名的摩根财团拆分出来的摩根士丹利，自1935年以来，数十年间，其一统天下的威力令人侧目，它的客户囊括了全球十大石油巨头中的六个，美国十大公司的七个，600 个办事处分布全球各地。
曾有评论说，从华尔街到伦敦金融城，从法兰克福到瑞士苏黎世，摩根士丹利在全球金融界所具有的震撼力地位似乎从来没有被动摇过。这个被称为"血缘、智能和金钱"的公司，不仅仅是美国金融业的光荣，而且代表和牵引着美国甚至全球金融家的梦想。
然而2008 年的秋天，改写了摩根士丹利的历史。次贷危机横扫之下，158 年的美林、94 年的雷曼、84 年的贝尔斯登，这些经历过大萧条的美国着名投行终究还是倒在了萧瑟的秋风中。而摩根士丹利作为华尔街涉足债券抵押较少的一家投行，自次贷危机爆发以来，似乎一直都淡出人们的视线。但是身处风暴中央的它，也在劫难逃，不能不"湿鞋"。
2008 年9 月中旬，随着雷曼的破产和美林的出售，全球投行的市值减少了数十亿美元。美国及欧洲多国相继宣布对金融股采取禁止放空的规定，使摩根士丹利和高盛这两家曾经被认为能幸存下来的独立券商的股票也随即直线下跌。
在经历了贝尔斯登贱价出售、美林匆忙出手以及雷曼破产之后，全球投资者已经对投行完全的失去了信心。有专家更是不客气地预测："以目前的状况，高盛和摩根士丹利也坚持不了两年。"为了防止摩根士丹利和高盛深陷次贷危机泥潭，2008 年9 月21 日晚间，美国联邦储备委员会（Fed）宣布，批准摩根士丹利和高盛集团从投行转型为传统的银行控股公司。不过，"出来混总是要还的"。昔日波谲云诡的摩根士丹利终于沦落到乞求政府救助，置于国家监管之下。如今，对于命悬一线的摩根士丹利来说，幸免于难，毕竟变身为传统的商业银行，从此，可以得到政府救助的实惠，避免了破产或者被收购的厄运。
收购美邦逆流而上
收购美邦，是摩根士丹利在金融危机肆虐华尔街的严峻情势下逆流而上的重大举措。分析师认为，花旗与大摩的这笔交易可谓"一个愿打，一个愿挨"。就花旗而言，政府的援助带来了更大经营上的压力，公司急切需要瘦身，将旗下最值钱的资产套现，同时还要大幅削减成本，而出售美邦公司无疑是首选之一。刚刚转型为银行控股公司的大摩同样面临巨大的压力，收购美邦公司有望大大增强公司经纪业务的竞争力，足以对抗已收购美林的美国银行。
将美邦收编后，这可能是摩根士丹利自1997 年合并零售经纪公司添惠以来首笔涉及零售股票经纪公司的重大交易。
合并花旗的经纪业务对提升公司的竞争力至关重要。合并成功，意味着摩根士丹利的零售经纪业务一举超过美林，这是其保持竞争力的最佳方式。摩根士丹利眼下正试图作重大战略调整，重新定位，将重点转向为投资者和公司提供谘询服务，降低自身资产负债表承受的风险。
摩根士丹利此次的收购资金实际上是来自美国政府和三菱东京UFJ 银行，因为美国政府持有摩根士丹利100 亿美元的股份，而这家日本银行斥资90 亿美元收购了摩根士丹利21%的股权。
一位知情人士称，为了留住经纪人，摩根士丹利和美邦计划向他们提供留职奖金，类似于美国银行向美林公司经纪人所提供的。有评论指出，摩根士丹利花重金从花旗手中购得美邦，究竟是金疙瘩还是烫手的山芋，尚须时日检验。
谁来杀花旗的"僵尸"？
【综合报道】迪克•帕森斯可能认为，他在境况不佳的公司的日子已经结束。上世纪90年代，他曾管理小型银行Dime Savings Bank，本10年，他曾管理庞然大物美国在线-时代华纳。但就在他认为他已摆脱这些的时候，联邦政府官员却把他拉了回来。
帕森斯可能很快就被任命为花旗集团(Citigroup)董事长，该银行已接受了美国政府的两次注资，但仍没有改变其下滑趋势。预计该银行第四季度亏损将达到100亿美元，此前4个季度，该银行的亏损已达180亿美元。
从某些角度而言，帕森斯是接管花旗的理想人选。毕竟，他以前在时代华纳的工作，就是理顺一宗构思糟糕且执行不力的合并，这一合并让一个企业巨擘变得毫无方向。
然而，时代华纳的风险相对较低，该公司仅有220亿美元的负债。让股东们愤怒的是，在2000年的合并交易中，美国在线及其董事长史蒂夫•凯斯(Steve Case)误导了他们，使他们遭受惨重损失。对于我们其他人而言，这一惨败就像华纳兄弟(Warner Brothers)一部较好看的电影那样有趣。
花旗集团的情况则不同。这家全球最大银行之一突然间不得不放弃成为全球金融超市的远大理想。该银行正出售其资产，以筹集资金。花旗发现，其已得到的890亿美元和美国政府的3090亿美元贷款担保仍嫌不够。
去年11月，花旗首席执行官潘伟迪(Vikram Pandit)表达了他对花旗股票经纪部门美邦(Smith Barney)的"热爱"。上周二，他却将美邦的多数股权出售给了摩根士丹利(Morgan Stanley)，获得65亿美元股东权益，他现在正在兜售花旗的其它部门，包括美国的消费者金融业务。
在他或他的继任者完成资产出售后，花旗看上去将大致变成1998年与桑迪•威尔的Travelers Group合并前的模样，当时的合并建立了一家新的金融企业。Travelers留下的唯一财产，几乎就将是前称为所罗门兄弟(Salomon Brothers)的投资银行的缩减版。
这是一切顺利情况下的结局。另一个选择是，美国政府将控股花旗，以防其变成90年代日本风格的僵尸银行：资金不足，从一个危机漂流到另一个危机，无法从坏账和有毒证券的泥沼中解脱出来。
帕森斯先生，欢迎出任这一职务。
实际上，在他担任这一职务之前还需要办理一项手续。其他人目前正在做：施罗德前任董事长温•比肖夫爵士。在花旗董事长兼首席执行官查克•普林斯不光彩的辞职后，比肖夫于2007年12月出任花旗董事长。
这不太可能拖住他很长时间。我听说，在潘伟迪被任命为首席执行官以后，作为花旗主要非执行董事的帕森斯曾与他共进午餐。他用看似和蔼的口气告诉潘伟迪，一家上市公司的首席执行官只有一个天敌——他自己的董事会。
其实，董事会也有一个天敌——股东。帕森斯可能没有注意这点，因为在时代华纳，他从未理会过卡尔•伊卡恩(Carl Icahn)的热情拥抱。但他躲不开美国政府的拥抱，美国政府现在是花旗的最大投资者和最后贷款者。
美国财政部和美联储不希望看到一个英国风格的非执行董事长，每周从伦敦乘飞机过来呆上两三天，监督潘伟迪的表现。他们希望感到放心：美国纳税人的钱掌握在熟悉的美国人手中。
似乎没有人完全信任潘伟迪。当被问及他是否是这一职位的合适人选时，他周围人的普遍回答是："潘伟迪非常聪明。"这无疑是正确的：他拥有电气工程学位和金融博士学位，他曾经是一名投资银行家和一位对冲基金经理。
但一位华尔街怪才是管理拥有35万员工的批发和零售银行的最佳人选吗？过去10年，华尔街人士一直在升迁：例如，在执掌德意志银行之前，约瑟夫•阿克曼就是这样一位华尔街人士。
如今，理解证券和衍生品、年薪高达数千万美元的聪明人应当经营业务的观点，听上去很空洞。到现在为止，阿克曼的银行较好地应对着此次信贷危机，但预计他将宣布该银行第四季度亏损48亿欧元。
据此看来，花旗的最高管理团队看上去有些单薄。温•比肖夫爵士和潘伟迪都得到了罗伯特•鲁宾的支持，鲁宾是高盛前董事长和幕后掌权者，他上周辞去了花旗董事的头衔，最终承认他对自己在花旗倒台过程中的模糊角色"非常遗憾"。
改革花旗领导层的第二步可能是，帕森斯代替温•比肖夫爵士的位置（顺便说一句，比肖夫在困难环境下表现不错）。
第三步是找到一位坚韧、经验丰富的商业银行家——类似于在花旗落入威尔手中之前的两位首席执行官李世同(Walter Wriston)和约翰•里德(John Reed)——担任首席执行官。帕森斯坚持表示，他完全信任潘伟迪，但对我来说，他似乎有点捕食的本性。
不可否认，目前候选人并非很多，特别是在美国银行的肯•刘易斯和摩根大通的杰米•戴蒙都面临自己的困难的情况下。帕森斯曾经是一位银行家，因为他曾经管理过名字很贴切的Dime银行一段时间，但它很难与花旗相提并论。
然而，这一人选是可能找到的。这对于人称"聪明人"的潘伟迪来说有些苛刻。但事关重大，不仅对于花旗和美国政府如此，对于整个全球经济亦是如此。除非有人能够阻止花旗继续下滑，否则我们大家都有麻烦。
富达遭赎回3120 亿破纪录
【综合报道】美国三家基金管理公司，包括富达投资集团、富兰克林资源股份有限公司及美盛资金管理去年蒙受美国史上最大的互惠基金撤回，令它们的资产值大跌，其中，以波士顿为基地的富达投资，更录得历来单一基金公司最高的赎回金额。
投资者从富达集团的股市及互惠基金中赎回400 亿美元（3120 亿港元），为有史以来投资者从单一基金中赎回的最高纪录，而从富兰克林中赎回215 亿美元，从美盛资金中亦赎回210 亿美元。三家基金公司共计的赎回金额，已占去年共录得的1940 亿美元总赎回金额的四成三。
去年股市的表现是七十年来最差，客户赎回潮令股票和债券资产值大幅下跌了三成半。一般股票基金平均收取资产的1.43%作为费用，而互惠基金的费用则占资产的1.06%。纽约Keefe, Bruyette & Woods 分析师Robert Lee 表示，他们今年流入零售投资产品的现金将继续减少。他预期零售固定收益投资产工具的流入金额会恢复得较快，而客户将会继续避开风险投资。
受到基金资产值大跌的影响，基金管理公司的费用收入不断减少，导致它们在近期不断裁员，裁减的职位数直至目前已超过了4800 个，富达投资裁减了3000 个，占公司的员工总数7%，美盛资金则计划削减200 个职位，占公司员工总数的8%，富兰克林则在全球削减167 个职位，占集团全球员工总数2%。
踏入2009 年，投资者放弃了较为进取的股票基金，转至风险较低的债券基金。根据晨星（Morning Star）的资料显示，美国和国际股票基金在去年共录得1892 亿美元赎回金额。
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【要闻报道】
中国电子商务提供商阿里巴巴欲全球扩张
【综合报道】全球最大的企业间贸易在线平台阿里巴巴创始人及董事局主席马云表示，阿里巴巴打算以全球金融危机为契机，从一家专注于中国的电子商务提供商，转型为一个全球网络市场。
马云在一次采访中表示："在此次金融危机之前，我们在帮助中国的产品走出去。现在我们在考虑为世界其它地区的中小企业提供帮助。"
作为其地域多样化努力的一部分，阿里巴巴本月将把其欧洲总部从日内瓦迁至伦敦。该公司认为，英国是最有希望吸引供应商的市场之一。
阿里巴巴集团计划今年增募4000多名员工。该集团旗下业务包括淘宝网(Taobao)和雅虎中国，目前员工总数为1.2万名，淘宝网是中国领先的电子商务网站。在香港上市的旗舰公司Alibaba.com报告称，2008年前9个月的收入为22亿元人民币（合3.21亿美元），该公司经营企业对企业(B to B)贸易平台。
虽然阿里巴巴的服务对象是全球买家和卖家，但截止目前为止，其大部分收入仍来自寻求海外买家的中国企业。但随着来自美国和欧洲的需求逐渐减少，该公司启动了相关计划，为国内贸易及其它国家对华出口贸易提供支持。
鉴于中国进口也进入了急剧萎缩阶段，去年11月和12月分别较上年同期下降13%和16.3%，观察人士可能质疑马云上述计划在近期实施的可行性。
花旗在近期一份报告中表示："多数电子商务公司直接依赖于基本经济活动状况，因此是最具周期性的互联网企业模式之一。"
不过，马云的计划是较为长期的。通过促进企业对华出口的计划，马云希望吸引其它地区的供应商，在形势好转后，这些供应商将会留在阿里巴巴。
汤森路透推出新市场数据服务
【综合报道】新闻和市场数据提供商汤森路透启动一项新的服务，这将使解决欧洲各股票交易商面对市场数据日渐割裂的努力取得一定进展。
汤森路透表示，将推出一种"独立的证券交易总记录带"，将各交易所和其它交易设施的价格整合起来。
从即日起，汤森路透的客户将可以获得流动性最好的欧洲上市股票所有最佳"买入和卖出报价"数据，以及精确到最小价格变动单位的所有历史价格数据。该项服务的收费为每用户每月10欧元（合13美元）。
该举动再一次显示了，金融业准备推行总记录带的努力，可能开始削弱伦敦证交所(LSE)在市场数据提供领域的统治地位。
伦敦证交所26%的收入来自销售其市场数据等"信息服务"，该机构反对任何独立的总记录带。该交易所表示；"在数据服务提供领域——包括交易所和卖主层面——有大量创新，可以带来多种解决方案。"
研究发现鱼类可中和海洋酸性
【综合报道】海洋中有多少鱼？《科学》(Science)杂志2009年1月16日发表的首批估计数据显示，全球海洋中的活鱼生物总量达到了惊人的10亿至20亿吨。
作为鱼类在海洋碳循环中所发挥作用的研究的一部分，英国和加拿大科学家运用两种独立的方法做出了上述估算。随着大气中由于人类活动增加的二氧化碳溶解在海水中，海洋碳循环也在不断改变。
研究人员认为，鱼类在阻止海洋中二氧化碳浓度日益增加中发挥着重要作用。
加拿大不列颠哥伦比亚大学(UBC)的维力•克里斯滕森表示："饮用含盐水，让鱼类摄取了大量的钙，如果不处理掉这些钙，鱼类就会患上肾结石。"鱼类排泄出的碳酸钙小球，在一定程度上中和了二氧化碳溶解导致的海洋酸性日益上升。
英国埃克塞特大学(Exeter university)的罗德•威尔逊(Rod Wilson)称："鉴于当前对全球二氧化碳排放导致海洋酸化的担忧，我们比以往更需要了解海洋通常是如何维持酸平衡的。"
【新闻视点】
美国财困或缺席上海世博
【综合观察】上海世界博览会的筹备工作正进行得如火如荼之际，美国却有可能无法参展﹗受金融海啸冲击，美国经济急速放缓，各大小企业均紧缩开支，令美国至今仍未能从赞助商取得足够的资金兴建展馆。负责人表示，美国馆有可能无法建成，并担忧此举会引起中国民众的误会和不满，认定美国有意与中国为难，从而影响两国的经济和贸易关系。
美国馆以国家名义到世博会参展，并由国务院委派官员筹办。此届获委任的两名官员，是曾在电影公司华纳兄弟任职的主题公园专家温斯洛，和驻北京律师埃利亚瑟夫。在他们的筹划下，美国馆将是一座高六十呎的建筑物，占地六万方呎，两边建有侧翼，外形像一只鹰，并以高科技及互动形式展示美国运动英雄。埃利亚瑟夫表示，展览将极具荷李活风格，整个计划估计耗资约8400万美元。
筹款遇困难
不过，按照美国法例，两名筹办官员不得使用公帑参展世界博览会，一切开必须通过向美国企业募捐赞助获得。由于美国官僚制度的延误，温斯洛和埃利亚瑟夫在迟至去年4月才获得国务院批准为美国馆进行设计、制作展出内容并开始筹募经费。由于美国受金融海啸冲击，经济急速放缓，两名官员在筹款工作遇到重大困难。
温斯洛表示，他与埃利亚瑟夫曾先后接触过包括迪士尼、百事可乐等一百二十多家企业，甚至美国的华裔富商，争取他们赞助，但除了康涅狄格州贸易商AnMar International捐出的启动资金50万美元外，至今仍没有一家企业作出赞助的公开承诺。到了去年10日，两名官员领导的非牟利机构更一度出现资金短缺，当时便传出要放弃参展，但其后国际院澄清仍会继续参加。
魅力不及奥运
分析指出，美国企业对赞助美国馆不表兴趣的原因有多个。首先，世界博览会的吸引力不及奥运会，其魅力在美国人心目中已大为消退。其次，许多公司对投资国家的展览馆表现犹豫，因为花了大笔赞助金之后，自己的名字和商标只在展馆内非常不显眼的地方出现，觉得很不值得。
此外，以往世界博览会的展览内容都是集中于贸易、文化交流，以及艺术和科学的创新，近年则愈来愈成为彰显国家成就的平台，因此认为出资参展应是政府的份内事。
由于缺乏商界的积极参与，美国在2000年便曾缺席德国汉诺威的世界博览会，受到主办当局的强烈批评，但在美国国内却没有引起任何回响。不过，今次上海世界博览会毕竟与汉诺威不同，因为举行地点被世界各国认定是全球最具潜力市场的商业中心，而参观的人数估计高达七千万人次，是汉诺威参观人数的三倍。为此，全球共有一百八十五个国家出席参展，部分国家更是不惜重本投资，例如法国今届便动用5000万欧罗在该国的展览馆，是历来最高的投资。其负责官员表示，由于中国是新的"巨人"，故此法国今届的参展规模空前盛大。
事实上，美国企业并不热心参与赞助美国馆，并不代表他们不重视今届世博会。目前已有两家美国公司，分别是可口可乐和通用汽车，正在兴建自己的展览馆，并各自捐助5000万美元以担当共同赞助人。另两家中国民众极为熟悉的公司麦当劳和星巴克，亦计划在世博村内高调参与。此外，有传闻说迪士尼由于计划在上海兴建新的主题公司，因此有意积极参与世博会。
华盛顿州一名知名中国事务顾问表示，美国缺席上海世界博览会，将会严重影响中国民众对美国的印象。他表示，大多数中国民众会认为，美国此举是刻意羞辱中国，将会挑起极坏的反应，甚至触发中国杯葛美国产品运动。
埃利亚瑟夫亦表示，不希望发生这种情况，因为据设计大纲，中国展馆是在展场的其中一端，而美国展馆则在另一端，二者的位置均是最重要的，予人感觉是美国与中国共同主持今届世界博览会，一旦美国展馆消失于会场，那将会引起极大的震撼。
商业价值渐被认识
世界博览会并非以商业性为目的，加上内容、参观者数量不确定、世博建筑物再利用限制等因素的影响，令世博会的经营存在一定隐忧。不过，随着世界商贸发展的日益加速，博览会的巨大商业价值亦逐潮被人发掘并得以认识，因此全球各大城市均积极争办世博会。
世博会是全球最高级别的博览会，对艺术品、科学成就和工业制品等进行有组织的展览。它具有示范和聚合效应，能吸引与展览相关的各种生产要素聚集到主办城市，并带来相关的投资和旅游需求、增加就业和收入、推进技术创新等巨大的经济效益，这些效益亦会为举办城市带来特殊的繁荣景象。
世博会为主办城市带来直接或间接的经济、社会效益包括多个方面。首先，展览会将为主办城市的基础设施，尤其是交通、通讯和文娱设施等，以及建设投资带来效益。例如在1970年举行的大阪世界博览会，就大大推动了该市的交通、高级住宅、商业设施及文化交流场所的建设，并推动了日本关西地带城市群的形成，对该国经济发展及布局具有重大意义。
其次，世界博览会的品牌本身亦具开发价值，并能为主办城市带来重大利益，其中包括门票、纪念品销售、餐饮、旅游、消费及就业等。此外，世博会又可通过科技分享提供经济效益，因为展览会不是单纯的展示，而是可以促进参展者之间的竞争，从而实现促进品质全面提高和改善科技发展的机能，并通过展览会，使参观者和参展者共享科技和产品中的技术知识和理念，从而实现形成并扩大市场的机能。
最后，世博会也可提升世界竞争力。从经济意义上看，成功的世博会能使举办国家和城市更加向世界开放，并将其置身于国际市场。基于这些原因，举办世界博览会，可对主办城市的经济产生持续的刺激作用。以1985年日本筑波世众博览会为例，日本用于该届世博会的直接开支为1.16万亿日圆，而由此为日本衍生出的经济增长则为2.32万亿日圆，约相当于日本当年国内生产总值GDP的0.75%，是世博会直接支出的1.9倍。此外，世博会对筑波以至日本经济贡献，并不限于该年，在筑波世博会闭幕后的第十年，展览会仍为日本带来0.1%的经济增长。
历届要角享誉甚隆
自1851年英国伦敦举办首届世界博览会以来，美国一直扮演重要角色，并在历届展览会赢得极高的声誉，因此若缺席今届世界博览会，对主办城市上海固然会造成一定影响，但对美国本身也将构成损失。
回顾历史，英国之所以举办世界博览会，是因为在十九世纪中叶，该国启动了百多年的工业革命取得了举世瞩目成就，为彰显其强大国力，英国决定在1851年举办伦敦万国工业大博览会，由当时的君主维多利亚女皇以国家名义，通过外交途径邀请欧美十多个国家参展，展期一百四十天。
伦敦世博会的目的虽然是要炫耀英国的成就，但让许多欧洲人大吃一惊的是美国在展览会上显示的实力。美国五千多名企业家带着五百多项产品横渡大西洋前往英国参展，无论从收割机等先进农场设备，以至树胶、武器、照相技术、航海快艇、纯金餐具奢侈品等各项应用技术和产品，都受到极大的好评，就连英国人也要承认，美国人在工业展览会中得奖，在一切方面都胜过英国。之后，美国纽约在1853年接办了第二届世界博览会，进一步向世界展示自己的成就。
到了1933年，美国为庆祝芝加哥市建市一百周年，举办了芝加哥世界博览会。这届世博会的背景是美国从1930年代经济大萧条中开始复苏，而美国亦于展览期内作出了两项创举，成为日后各届世界博览会的惯例，其一是提出了"一个世纪的进步"的主题，自此以后，各届世界博览会都有确定的主题，例如2005年日本爱知世界博览会的主题是「自然的睿智」；其次是允许一些大企业如通用、福特、佳士拿等汽车公司在世博会场内设立专馆，向观众介绍自己的成就。这种做法很受企业家的欢迎，开创了大企业在世界博览会园区内开设专馆的历史。不过，在今届的上海世博会内，此举可能成为抢去美国展馆筹办资源的原因，实是美国当局当年始料所不及。
【投资参考】
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